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赵长天起身，热情地招呼大家坐下：“今天把大家叫来，是想听听你们对新制度的看法。
不用拘束，有什么说什么。”
刘素芬率先开口，声音有些颤抖：“赵总，我是保洁部的刘素芬。
新制度里关于工作区域划分的规定，让我们工作起来有些混乱。
以前我们都是负责一片区域，现在划分得太细，。
有时候会出现重复打扫或者遗漏的情况。
就在刚才，我和另一位同事都去打扫了同一层的走廊。
结果其他区域的卫生就没时间清理了。
还有，清洁用品的领取流程也变复杂了。
每次都要填写好几张表格，浪费了不少时间。”
赵长天认真倾听，不时点头，在笔记本上记录着：“刘素芬，你提的问题很关键。
回头我和行政部门沟通。
优化区域划分方案，确保责任明确。
也可以制定一个清扫工作时间表。
合理安排每位保洁人员的工作时间和任务。
关于清洁用品领取流程。
我会让行政部门简化手续，提高工作效率。
你在日常工作中，有没有什么其他的想法或者建议？”
刘素芬犹豫了一下，说道：“赵总，我觉得我们保洁人员也需要一些培训。
现在一些新的清洁设备和清洁剂，我们都不太会用。”
赵长天微笑着说：“这个建议很好！
我会安排相关部门组织培训。
让大家熟练掌握新设备和清洁剂的使用方法。
提高工作效率和清洁质量。”
孙明宇挠了挠头说：“赵总，我是维修部的孙明宇。
新的绩效制度对我们维修人员来说，压力有点大。
有时候遇到突发的大型维修任务。
根本没时间去完成其他小任务。
导致绩效分数不高。
上个月，小区里的电梯突发故障。
我和同事们连续抢修了两天两夜。
结果其他日常维修任务就积压了下来。
这个月的绩效分直接被扣了很多。
而且，维修工具的更新换代速度也跟不上。
一些老旧工具维修效率低，还影响维修质量。”
赵长天思考片刻后说：“孙明宇，针对维修工作的特殊性。
我们会调整绩效计算方式。
将任务的难度和紧急程度纳入考核。
建立维修任务优先级评估机制。
优先保障重大维修任务的完成。
合理调整小任务的考核权重。
关于维修工具的问题，我会让采购部门尽快采购一批新工具。
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