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消息传到“先正达”总部，CEO艾伦·怀特立刻召开紧急会议。“他们这是在断我们的财路！”艾伦将协议初稿摔在桌上，“非洲市场的专利授权费占我们年度利润的20%，要是按成本价算，我们至少损失15亿美元。”高管们纷纷附和，有人提出要通过游说阻止协议通过，有人建议暂停对不支持协议国家的种子供应。
可周明团队早有准备。他们联合巴西、印度等农业大国，收集了跨国种业公司滥用专利的证据：在印度，有农民因买不起高价种子而自杀；在阿根廷，跨国公司因当地农民留种，起诉了上千户家庭。这些案例被整理成纪录片，在会议期间循环播放。当画面里出现阿金捧着干瘪玉米流泪的场景时，不少原本持观望态度的发达国家代表，也开始动摇。
协议谈判的关键卡在了“专利基因授权成本”上。艾伦坚持“成本价需包含研发投入的30%”，周明却拿出了跨国公司的研发费用明细：过去五年，“先正达”的研发投入中，有60%用于改进欧美市场的经济作物品种，针对发展中国家的抗旱、抗贫瘠作物研发，仅占5%。“既然针对他们的研发投入有限，为何要让他们承担高额成本？”周明的反问让艾伦哑口无言。最终，双方达成共识：专利基因对发展中国家的授权成本，仅包含直接研发费用的10%，且允许分三年支付。
解决了专利问题，“留种权”的争议又浮出水面。孟山都的代表辩解：“设计一次性种子是为了防止农民使用劣质种子，影响产量。”周明当场请来了阿金，通过视频连线，阿金展示了自己留种的老玉米：“这是我们祖祖辈辈种的种子，它或许产量不高，但能在干旱时活下来。如果连留种的权利都没有，我们就像被绑在跨国公司的战车上，他们说涨钱就涨钱，说断供就断供——我们的命，不能攥在别人手里。”
阿金的话让会场陷入沉默。最终，协议明确禁止“一次性种子”的研发与销售，要求所有进入发展中国家市场的种子，必须具备自然繁殖能力。同时，周明团队还提出设立“种业技术援助基金”，由发达国家和跨国种业公司按比例出资，用于帮助发展中国家建立本土育种实验室，培育适应当地气候的品种。
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