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1970 年代西南三线工厂，密码即战略保障：
抗联密电的山区改造："75 型" 加密电台在云贵高原落地，将抗联的粮食密码转化为 "山核桃重量差" 加密，"五颗铁核桃对三颗纸皮核桃，"1976 年的驻军手册，"对应不同防区的通信密钥"，这种地域化改造使设备在少数民族地区的接受度提升 60%；
生漆涂层的民用延伸：三线工厂将防潮技术授权给当地电表厂，"蜀漆 - 1 型" 涂层使电表在酸雨区的寿命从 2 年提升至 6 年，"七层漆刷电表箱，"1978 年的农村电网改造方案，"老乡们说比铁皮箱子耐用"，完成从军工到民生的技术迁徙。
二、推广体系：在实践反馈中构建市场网络
（一）1965 年中德合作的市场破冰
首个跨国推广项目，确立 "技术 + 文化" 双驱动模式：
寒带设备的场景化推广：中德联合在北极圈举办 "矿洞 - 极夜" 技术展，将茶岭矿的冻融实验室搬至斯瓦尔巴群岛，"0.98 毫米模数在冰原的 3000 次冻融，" 现场演示，"比钢制齿轮多坚持 1000 次"，配合抗联密电纪录片，使设备在北欧市场认知度提升 40%；
材料故事的价值传递：德方在推广 "蜂蜡 - 镍基" 电子管时，特别制作《茶岭火塘》纪录片，松针爆响与矿工烤蜡的画面打动欧洲用户，"不是购买电子管，" 德方广告语，"是购买三千年的松林智慧"，产品在阿尔卑斯山区的销量超预期 3 倍。
（二）1980 年代产学研的市场共振
高校成果转化与企业推广的深度协同：
清华大学的算法市场化："粮食熵源" 算法授权茶岭机械厂后，联合开发 "长城系列" 金融加密机，在全国 23 家省级银行部署时，同步推出 "账房先生的密码课" 培训项目，"算盘归除与现代加密，"1986 年的银行培训手册，"本质都是余数校验"，使金融机构的技术接受度提升 70%；
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