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为了解决人力资源问题，小小负责招聘工作，通过多种渠道广泛招聘优秀人才。天宇则着手优化内部的绩效管理和激励机制，提高员工的工作积极性和忠诚度。
在推行绩效管理改革的过程中，由于涉及到员工的切身利益，遇到了很大的阻力。一些员工对新的绩效考核标准和薪酬体系表示不满，认为过于苛刻。为了平息员工的不满，天宇和小小组织了多次沟通会议，向员工解释改革的目的和意义，并根据员工的意见对方案进行了适当的调整。
经过一段时间的磨合，绩效管理改革初见成效，员工的工作积极性得到了明显提高，公司的整体运营效率也有了显着提升。
就在公司逐渐走上正轨的时候，行业政策发生了重大变化。新的政策对公司的生产、销售和研发等方面提出了更高的要求和更严格的监管。这使得公司需要投入大量的资金和精力来满足政策要求，否则将面临被淘汰的风险。
天宇和小小迅速组织团队研究政策变化，制定应对方案。他们一方面加大对环保、安全等方面的投入，确保公司符合政策要求；另一方面积极与政府部门沟通，争取政策支持和优惠。
在满足政策要求的过程中，公司遇到了诸多困难。例如，环保设备的采购和安装需要较长的时间，影响了生产进度；安全标准的提高需要对员工进行大量的培训，增加了成本。同时，与政府部门的沟通也并非一帆风顺，一些政策的解读和执行存在模糊地带，给公司带来了很大的困扰。
为了解决这些问题，天宇和小小决定成立专门的政策应对小组，负责协调各个部门的工作，并与政府部门保持密切联系。经过艰苦的努力，公司终于逐步满足了政策要求，渡过了难关。
在公司全力应对政策变化的时候，又遭遇了技术泄密的危机。公司的一项核心技术被竞争对手获取，导致公司在市场上的竞争优势受到严重威胁。天宇和小小立即启动内部调查，同时寻求法律帮助，试图挽回损失。
经过调查发现，技术泄密是由于公司内部一名员工被竞争对手收买所致。这一事件让公司内部人心惶惶，员工之间的信任受到了极大的影响。
为了重建员工之间的信任，天宇和小小召开了全体员工大会，向大家通报了调查结果，并强调了公司对诚信和保密的重视。同时，他们加强了公司的内部管理和保密制度，采取了一系列技术手段防止类似事件的再次发生。
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