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“基础沟通芯片”： 为所有中方核心管理和技术人员配备了集成最新越南语实时翻译功能的智能耳戴设备（基于林天提供的微型芯片专利），突破日常沟通瓶颈。
“深度语义解析器”： 用于翻译复杂的技术文档和培训材料，确保关键信息准确传达。
“文化适应训练模块”： 强制要求所有中方员工（包括李安南自己）学习越南文化习俗、节日、基本社交礼仪，强调尊重当地习惯。中方管理层开始调整工作安排，尊重长午休，优化生产节奏而非强行提速。
2. 建立“筷子兄弟”本土团队： 李安南意识到，必须培养越南本土的核心骨干。他高薪挖来了几位有家具厂经验、懂汉语的越南籍管理者组成“筷子兄弟”小组（寓意中越协作），赋予实权，负责本地工人招聘、培训、管理和与社区的沟通。“筷子兄弟”小组迅速成为润滑剂和桥梁，有效缓解了文化冲突。
3. 打造“越需定制”产品线： 李安南暂停了智能沙发的推广，亲自带领“筷子兄弟”小组深入胡志明市、河内的家具卖场和普通家庭调研。迅速调整产品策略：
核心产品： 聚焦越南家庭普遍需要的 多功能储物柜（适应小户型）、耐用型实木餐桌椅（满足大家庭聚餐）、色彩明快的组合式收纳架。
融入“微智能”： 并非抛弃智能，而是本土化改造。例如，在畅销的餐桌下方嵌入 防水防潮的无线充电区（越南气候潮湿）；在衣柜内置简单的 LED感应灯带（解决找衣物不便）；推出带 手机APP远程查看功能的智能门锁（适配越南日益增长的公寓需求）。
材质优化： 大量采用越南本地盛产的 天然藤材（经防霉处理） 与 速生橡胶木 结合，降低成本，也更符合当地审美。
4. 供应链“本地化攻坚”： 李安南抽调精干力量，成立越南本地供应链开发小组：
拿着林天专利包中的 “高强度复合木塑材料”专利配方，成功说服本地一家塑料厂合作生产，替代部分进口板材。
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