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然而，转型并非一帆风顺。资本市场的质疑、文化行业的高门槛、国际市场的不确定性……万大的多元化战略一度被外界视为“野心过大”。此时，高林资本的进入，不仅带来了资金，更带来了战略上的信任与背书。
而万大集团的这种模式，尼古拉明白还是非常有前景的。如果不是万大集团步子迈的大了些，也不会走到那个地步。不过王总这个人还是可以的，最起码没有像某人那样直接摆烂又或者死给你看。
经过王总的一系列改造，万大的资产结构正在发生根本性变化。
虽然地产仍是其营收主力，但影视、旅游、酒店等业务的比重逐年上升。收购AMC的计划也快要完成，后续可以成为阿美莉卡最大的院线运营商。这种国际化运营能力，是很多函夏民营企业所不具备的。
万大的商业模式具备“平台化”潜力。
万大广场不仅是购物中心，更是城市生活平台；万大影视不仅是电影制作公司，更是内容生产与发行的综合平台。这种“平台思维”与高林资本一贯的投资逻辑高度契合。
万大的文化、万大的酒店、万大的商租其价值都符合未来函夏的发展方向，而且尼古拉可不想看到万大因为资金和上市运营上走了很多歪路。
而对于上市的计划，就全部交给贝尔斯登来搞定。可能有人会问，纳斯达克上市要求那么苛刻，万大作为地产公司怎么可能满足条件，哎这时候就需要看专业公司的实力了。包括股票的宣发、认购等一些金融操作，专业的人做专业的事。
万大此次上市计划的最终目的地，是纳斯达克交易所。这并非偶然。纳斯达克作为全球科技与创新企业的聚集地，对“文化+科技”类企业尤为青睐。说白了就是为了赚阿美莉卡和世界资本的韭菜钱。
万大集团为了上市也是需要做出一些调整，比如财务结构的重塑：从地产公司转型为综合性企业，万大必须重新梳理其财务报表。地产收入的占比需要逐步降低，而文化、娱乐、旅游等非地产收入的比重必须上升。
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