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赵长天认真倾听，不时提出自己的见解。
他接过文件，仔细翻阅着。
文件上的每一个数据、每一条注释都没有逃过他的眼睛。
他的手指轻轻敲击着桌面。
思考片刻后说道：“在削减线下业务成本的同时。
要注重保留核心的线下优势。
比如优质的采编团队和深度报道能力。
将这些优势与线上业务相结合。
打造差异化的竞争优势。
我们可以利用线上平台，将这些深度报道进行更广泛的传播。
吸引更多的读者关注。
比如，我们可以制作短视频解读深度报道的内容。
以更生动、直观的方式呈现给读者。”
他的思维敏捷，提出的建议具有很强的前瞻性和可操作性。
他们还分析了改革可能面临的潜在阻力。
艾米·约翰逊提到，一些老员工可能会因为担心失去工作岗位而抵制改革。
赵长天微微皱眉。
沉思片刻后建议道：“制定合理的员工安置和培训计划。
为员工提供转型机会，帮助他们适应新的业务模式。
比如，为传统采编人员提供新媒体技能培训。
让他们能够胜任线上内容创作。
可以先选取一部分有意愿的员工进行试点培训。
成功后再逐步推广。
培训内容可以包括短视频拍摄与剪辑、直播技巧、社交媒体运营等。
让员工掌握新的技能。
适应数字化时代的发展需求。”
随着晚餐接近尾声，两人开始展望未来的合作前景。
艾米·约翰逊眼中闪烁着期待的光芒，说道：“希望在赵先生的支持下。
能够在半年内初步完成财务流程优化和业务板块调整。
一年内实现数字化业务的显着增长。
我们可以设定具体的目标。
比如线上用户数量增长50%，广告收入增长30%等。
通过这些明确的目标来推动改革的顺利进行。”
她的眼神中充满了对未来的憧憬。
仿佛已经看到了报社在改革后的蓬勃发展。
赵长天对此表示认可。
并承诺天瑞投资将在资金、技术和人才方面给予全力支持：“我们会调配专业的技术团队。
协助报社进行数字化转型。
同时也会安排行业专家为员工提供培训，确保改革顺利进行。
我们可以邀请知名的新媒体专家来报社开展讲座和培训课程。
让员工接触到最前沿的理念和技术。
同时，我们还会为报社提供先进的技术设备。
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